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如果您是第一次组织拓展或者说好久没有组织拓展了，又或者您没有参加过我们的这一版，您一定要看看看。

拓展总是可以带给团队激情，新鲜，反思，以及很多万万没想到...

随着拓展的普及仿佛已经被摸清了套路，知道了那些坑，我想说有些深层的坑可能您还没跳进去过。

我们不一样，每个团队都有不同的境遇，我们不一样，每个教练都有自己的绝活儿，我们不一样，虽然面对的团队不同，但是我们都希望，把最好的体验带给你。

千万次用心设计和锤炼的热身版本“三心二意”

本能的出于心里的安全，我们的对于新事物新理念新环境有着毫无理由的防备和排斥，“又要给我洗脑”，“我知道你要说啥”“忽悠，接着忽悠”！如果不能快速打开心锁，每个人都会被包裹在厚厚的壳里，防备着，抗拒着，坚守着原来的一切。

我们用一个个游戏体验折射背后的行为动机，带着大家一点点去放开自己，打开自己，让每个人用快乐的心去参与、去付出、去影响周边的人，用勇敢的心去探索去尝试，去发现无限的可能，用年轻的心去对照自己，激发与唤醒曾经的激情与梦想，语言是人类伟大的工具，带着能量，带着魔力，在抑扬顿挫中，在侃侃而谈中，在激情四射中，在精心的设计与铺垫中，让每个人做好心里的准备，跃跃欲试。

安全意识与规则意识，安全是拓展的生命，安全与不安全之间没有缓冲与交集，只要踏出了100%的安全就是100%的不安全，安全来自意识、标准规范、原则，更来自相互的配合，是时时刻刻的提醒，更是完完全全的遵守。

规则意识，规则是边界，是安全，是保护同时也有限制，在有限的范围内，去发挥去创造，去检验团队的默契与协作。

创建拓展团队组织与文化，是发现后备力量的最好环节，能力可以常有准备，但是机会不常用，机会只给那些有准备的人，面对陌生的环境与挑战只有敢于尝试与挑战，敢于去担当重任和承担责任的人才可以胜任，失败并不可怕，可怕的是不敢尝试，随便就放弃，心安理得的潜伏于人群之中，安慰自己低调，低调！

团队的展示是信心的表现，气势的象征，决心第一，成败第二，态度决定一切！加分和游戏“惩罚”是拓展的两大法宝，不管做任何事，有个计分板记录分数，会激发斗志，游戏惩罚让失败者出丑，会满足人们幸灾乐祸和扭曲变态的心灵。

当这一切都准备好了，第一个游戏非常关键，既让大家能热情参与，规则又要便于大家理解，还要让大家不经意间掉进你挖好的坑，当大家在坑里上来的时候，带着“失足”之后的收获与小小的懊悔，期待着下一个是什么？

“剩者为王”是非常经典而又新鲜的一个小游戏，四种花色代表不同的数值，在四轮数字抱团中不断淘汰与幸存，成为最终的剩者，剩者即胜者。
抽到牌后大家都会根据自己的数字角色，去寻找对自己有用有帮助的那个数字，当教练喊出第一轮那个数字的时候，容易组成的那些数字们，激动万分，迅速拉着自己的队友跑到指定位置，其他人都紧张的去寻找能组成的数，在选择与被选之间，在有用和无用之间流连忘返着，时间到，最终会进入下一轮或者领取响应的健康大礼包然后坐在一边去看热闹，经过四轮过后，随着数字越来越小，剩下的人数也越来越少。

职场的“剩者”，更是人生的胜者，是经历了一次次操作与实践之后，不断地总结与完善成为一个经典的角色定位与职场生存之道的游戏，折射职场中的不同层级与角色根据游戏的启示，应该如何去做好和发挥自己的本职工作。反思和对照自己的成功标准，明晰自己的目标与团队的目标之间的关系，四轮的游戏就像职场的四年或四个时间段，如果没有规划这四个时间点很快就会过去，而结果也会非常的随机——职业规划的重要性，最后告诉大家要想做好这个游戏一定要利用组织的能力，既有一个领导者指挥其他人配合来完成，资源搭配角色互补，才能有更多的剩者。

Ⅲ

一般第二个游戏可动可静，动的可用12生肖这个游戏，12生肖加上4个混淆卡牌，放到团队前方4-5m远的地方，卡牌前面有遮挡物，团队刚开始无法看清生肖牌按照时什么样的顺序排列，每次只能去一名队员，这名队员每次只能翻开一张卡牌，如果是12生肖正向的排列顺序就可以翻开，如果不是就要扣上，然后回去和下一名队员击掌，下一名队员继续。

看似非常简单的一个游戏，往往很多人翻着翻着就乱了节奏，不是按照既定的计划，而是完全凭感觉，想翻哪张翻哪张，甚至还有挑战规则的，非要多翻几张看看，最后越来越糊涂越来越混乱，一个很简单的项目就是完不成，这是一个讲执行力很好的项目，是否制定了计划？是否清晰了标准？是否按照计划执行？出了问题如何纠偏？在第一轮的惨痛失败经历之后，痛定思痛，制定了不同的标准和计划还有反馈纠偏机制，尽管排列顺序依然会发生变化，但是执行的成果却好了很多，渐渐的翻开的卡牌越来越多，剩下的就越来越快，直到胜利之后那一刻的欢呼雀跃。

 Ⅳ

静态的有科幻星球主题的体验项目吉塔行星，5名宇航员迫降在一个陌生星球，这个陌生星球有他自己的运行法则，需要在21天的时间找到一个星球的基地，因为那里有大型无线电发射塔，可以和外部取得联系。

每个人都有自己关于这个星球的生存信息，大家根据共同的信息作出决策，决定第二天往东南西北哪个方向走，不同的方向有不同的地形图，确定方向就可以跟教练要哪个方向地图的编号，然后就可以看到下一站地形图，不同的地图有不同的资源，地形有六种分别有不同资源和信息，比如高山可以看得更远，草地连接树林和沙地高山，布兰克含矿物质的灌木可充饥15天必须补充一次，补充不上即死亡，树林富含水分必须3天补充一次，没有得到补充即死亡一次，沙地吉塔人喜欢在沙地活动很友好知道基地位置可带路，火山灰或许是危险的。共有三次复活的机会，在40分钟的时间里，不能过21天的路程，（可提前找到，每天只能走到一个地形）。

是不是信息有点多？其实还有更详细的信息也是真假难辨，需要团队去分析和辨别。每个人掌握的信息是不一样的，所以从心理学角度来说大家更愿意坚持和相信自己先获得的信息。


四个方向，六种地形，五个角色，到底往哪个方向走呢？这是个人的选择问题，更是企业的选择问题，身在局中，不同时段都有自己的迷茫，在选择中有一部分人喜欢直觉的判断，不喜欢深入的去思考，喜欢走一步看一步，有一部分人呢一定要做个全盘的分析，理性决策，一定要走一步看五步，还有一部分人呢好奇心很重，总想到不让去的地方看一看，所以一走到火山灰的时候就忍不住要进去看一看，结果也会让人很意外。有的团队意见很多各持己见，僵持不下，有的团队一团和气，怎么走都行，只要有人做决定就行。每个地形都隐含了不同的心理动机，每个人的潜意识在生活和工作中也在运用不同的心理动机在支撑自己的信念，到底应该基于什么去做选择？到底如何才能做好团队的决策，找到属于自己的基地以及我们的心中的基地到底是什么样的？这是一个关于选择和决策最好的体验项目，会给迷茫中的人们一些坚定的启示。
接下来跌宕起伏，震撼心灵的项目卓越圈，这个项目操作更加简单，一个直径1.2m的绳圈，两个人把绳圈撑开让所有团队成员都从圈中穿过，包括撑开绳圈的队友，越简单的项目往往竞争越激烈，结果也更残酷，输的团队要给赢得团队鞠躬，然后领袖要代替团队接受惩罚，四轮分别做10/20/40/80个俯卧撑，让团队成员直观的看到因为自己的不认真，不努力，无所谓让领导让家人为自己承担了多少责任，让领导看到因为自己的标准不高，要求不严导致团队失败，让自己的团队成员承受失败的痛苦，看不到希望，浪费自己的青春，浪费自己的生命自己应该负一个什么样的责任？

     能够把这个项目做到位做到火候的教练可以说凤毛麟角既需要强大的控场能力，还需要及时的音乐配合，当一次次或激昂或感伤的音乐响起，当教练慷慨激昂振聋发聩声音回荡在会场，那一刻时间停止了，空气凝固了，所有人的心凝聚在一起，领袖暗下决心下一轮一定高标准严要求，队员们触景生情放下自己的偏见与固执，好好配合不要再因为自己的疏忽让团队成为下一轮的Loser，从而建立团队的信念，只要有决心，只要有好方法，反复的训练绩效一定可以提高，创造新的记录。不要再说不可能，不要说办不到，只要努力就会有提高。

激扬过后是情感的宣泄，一直以来我们都把自己伪装的坚强，包裹的严实，人与人之间不敢真诚的互动与交流，唯恐付出真心却回报伤害与嘲笑，风雨人生路这个项目是一个很温情很感性的项目，团队成员分成两组，一组扮盲人，一组扮哑人两个人互相搀扶着走一段坎坷不平的路，教练的旁白娓娓道来，像一支心笛吹进心灵深处，让我们的心静下来，节奏慢下来，去回忆人生的过往，生命中的亲人，友人，贵人，去感受曾经的痛苦煎熬，成长与磨难，成功与欢乐，歉意与感激，去消融误解，包容不同，让每个人的心贴的更近，手连得更紧，让团队像一家人一样凝聚在一起，每天醒来相互鼓励，不断地打拼与创造，打拼一方属于自己的天地，创造一片属于团队的辉煌。（此处应有掌声）


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